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2022年，国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，强调要推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型，并将财务数智体系作为五大体系之一写入文件之中。
财务管理作为企业管理的核心部分，其数字化程度是企业提升竞争力的关键。企业如何通过打造更智能、一体化的财务管理模式，进而推动业务增长和价值创造，成为企业CFO和财务管理者关注的热点问题。 大会上，金智维行业研究院副院长郭廷德代表出席并发表 《数字员工助力财务管理数字化转型》 主旨演讲，从不同的组织视角出发，深入浅出地阐述了金智维RPA数字员工在助力企业财务管理数字化转型中的应用价值，并结合金智维客户案例深度剖析企业财务数字化转型难点、关键要素和解决方案，为企业管理人员提供了清晰可参考的RPA建设思路。郭廷德认为，在政策引导、企业需求和技术催化三重驱动下，财务信息化已经演进到第四代- 智能财务管控， 简单而言，就是由人工智能、AI、大数据、低代码、智能硬件等驱动智能财务，提高财务管理自动化、智能化应用水平。
他表示，财务管理由于与企业各部门、各项业务紧密关联，其数字化转型必然涉及对业务与财务壁垒的打通。 因此，以RPA技术作为企业财务数字化转型的切入点成为企业的优选解决方案之一。 郭廷德强调，以“RPA+AI+大数据”为核心的数字员工，无需通过系统改造来进行业务调整，可以帮助业务人员处理规则明确、高度重复的任务，例如网银对账、自动报税、差旅审核、发票识别与进项抵扣等工作，都是数字员工常见的财税应用场景。
随后，郭廷德以金智维服务的金融机构、大型国企为例，列举了诸多数字员工典型应用场景。充分的实践经验证明，企业在应用金智维RPA数字员工后，可有效实现财务分析的自动化和生产经营管理的智能化，为各级企业管理层提供可靠、详实的财务业务数据和决策分析支持，助力企业加速建设一流财务管理体系。 而金智维本次入选优秀管理会计实践案例的《金智维借助RPA+AI实现智能财务应用》，正充分体现了金智维RPA数字员工在财务领域数字化转型中的应用价值。此外，金智维充分集成自有先进的RPA+AI能力，与丰富的财务领域实践经验结合，实施落地多项典型智能财务项目。其中， 金智维助力天 威集团打造的“智能财务应用”案例受到了主办方评委的一致认可，而天威集团也凭借该案例荣获“2023年度十佳CFO”奖项。
金智维与天威集团在2022年达成战略合作，双方基于各自的产业优势和资源优势，共同推进RPA等技术在制造业深度应用，为制造业数字化升级开辟了一条智能化新路径。 目前天威集团已联合金智维打造数字员工平台，将数字员工运用到多个业务流程中，在提高企业运营效率，优化业务流程等方面成效显著。 未来天威集团将会依托RPA运营中心，持续扩大数字员工在企业各部门的应用规模。
当前我国已进入数字时代发展新阶段，人工智能正从“前沿技术”逐步走向“重要应用”阶段，其价值和作用愈加显化，而财务管理智能化建设也已成为企业打造核心竞争力的重要因素。未来，金智维将持续关注数字财税等前沿主题和行业趋势，发挥自主创新科技力量，赋能企业税务管理向自动化、智能化方向发展，促进数字技术与核心业务深度融合，助力企业实现全面数字化转型升级。