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内置在当前 SHEIN 应用程序中的“交换”功能的目标是让用户更容易列出他们使用过的物品并进行销售，最终提高流通量并减少织物、材料和纺织品浪费。
“在 SHEIN，我们相信我们有责任建立一个对所有人都公平的时尚未来，同时加快减少纺织品浪费的解决方案，”SHEIN ESG 全球负责人 Adam Whinston 说，并补充说，转售应用程序旨在促进 SHEIN 社区内的更多循环，并使转售衣服成为“新常态”。
这并不是 SHEIN 将可持续发展融入其商业实践的第一步。2022 年 9 月，这家电子零售巨头制定了一系列目标，到2030 年将其整个供应链的总排放量减少25%。SHEIN 也是世界循环纺织品日的签约方，这是一个旨在推动时尚潮流的品牌联盟和纺织行业到 2050 年实现完全循环。
根据 RIS研究，51% 的零售商认为品牌价值的重要性，例如可持续性和符合道德标准的材料，对零售商的客户群很重要。最近的CGS调查显示，大多数美国 Z 世代购物者 (60%) 和千禧一代 (59%) 支持国家/全球可持续法律。鉴于 SHEIN 的大部分客户群是青少年和更年轻的消费者，该公司以转售应用程序、减少废物和减少碳排放的形式加强其可持续发展努力似乎具有良好的商业意义。
做出此类承诺的其他零售商包括沃尔玛，他们最近为他们的运输和物流部门制定了一个多方面的计划。这一战略——包括更加重视电动汽车和从柴油车转型——构成了该公司到 2040 年在全球运营中实现零排放的基本组成部分。